2016-04-14
?一個好的線棒方案現在看未必是成本最優化的方案，但一定成為將來您企業的最合適和性價比最高的方案。這需要我們有勇氣去取舍，用最合適的投資取得線棒的可持續發展，為企業帶來長遠效益; 舍棄當前成本低廉的誘惑因素。以發展和戰略的觀點，看待最適合自己的線棒設備，使物流效率更上一層樓。當前，線棒已不再是簡單的貨物存取，包含入庫，包裝，編碼，存貨，分揀，取貨，碼垛，包裝，出貨，配送等一系列程序。高效的線棒作業可以為企業帶來許多隱性效益，比如電商的配送期縮短提高了客戶的滿意度等。
??? 物流線棒設備已經走過了黃金十年，未來設備利潤率將進一步下降，行業內競爭將加劇，而且，由于物流線棒設備發展潛力巨大，行業內可能會涌現出許多新的物流線棒設備生產企業，競爭中，市場份額或許會重新洗牌；企業品牌意識將增強。由于市場競爭的影響，企業們將考慮放棄邊緣產品，著力于自己的核心產品的生產、設計、研發。生產企業專業化將進一步發展。黃金十年過后，企業面對比較激烈的市場競爭，售后服務意識將明顯提高，保修時間會延長，終身維修將深入人心。黃金十年期間，部分直銷客戶會面臨設備壞了，找不到品牌廠商或者直銷商的售后服務和維修服務?，F在黃金十年已經過去了，品牌廠商和經銷商售后服務意識將明顯增強，后頭客將是其主要動力來源所在。
??? 當前，線棒已不再是簡單的貨物存取，包含入庫，包裝，編碼，存貨，分揀，取貨，碼垛，包裝，出貨，配送等一系列程序。高效的線棒作業可以為企業帶來許多隱性效益，比如電商的配送期縮短提高了客戶的滿意度等。物流線棒設備生產企業的生產制造設備將從機械化走向自動化道理，自動化工作流水線建設條件已經具備。經過黃金十年的資金積累，物流線棒設備生產企業資金積累已經足夠支撐起建立自動化工作流水線，由于是機械生產行業，其自動化工作流水線具備耗電量大的、生產效率高、前期投入大的特點，現在已經具備資金基礎，物流線棒設備企業們看到了未來的市場需求潛力，將理性對自動化工作流水線進行前期風險投資。
??? 所以，高效的線棒作業必須是在縮減成本和長線投資之間取得平衡?？s減成本指企業選擇目前性價比最高的方案?？s減成本的同時又不影響到質量，這是我們每個企業采購的重要目標之一。然而，幾年后，我們會突然驚訝的發現我們的線棒設備是如此的陳舊，如此不堪重負?，F代物流產生的標準，就是把過去搬運、運輸、儲藏、線棒這樣一些分散的活動，把它歸納成一個系統，用系統的觀念，用系統工程一些基本理論、基本方法，來求得系統的優化。這些環節不是互不相關的，降低成本不是說線棒降低線棒的，包裝降低包裝的，它是互相關聯的，這些環節里面是互相關聯、互相依賴的子系統。